“我经常被问到几个问题，你们如何赚钱？赚谁的钱？这个钱怎么赚？”10月17日，华体电竞董事长徐铭表示，商业转化仍是电竞人未来要攻克的难关，“电竞+体育”融合发展是可行的抓手。
当日，在2023世界文化名城全球大会子活动--游戏产业高质量发展与IP国际化运营沙龙现场，徐铭认为，2023年电子竞技加速发展，电竞产业进入“后亚运时代”的发展黄金期。面向未来，电竞产业高质量发展要抓住Z世代这一关键群体。
在游戏产业高质量发展与IP国际化运营沙龙现场，背景多元的分享嘉宾们普遍达成共识：这场顶级赛事将提升电子竞技的认可度和话题度，推动中国电竞产业进入深化发展的新阶段。徐铭更是直言，“2023年是电竞加速发展的核心年份。”
《2023年1-6月中国电子竞技产业报告》的数据可当作支撑。报告数据显示，今年1-6月，我国电竞产业整体收入759.93亿元，环比增长11.74%，回暖趋势已肉眼可见。
从收入构成看，电竞产品占比84.84%；内容直播占比12.03%。剩下的赛事、俱乐部以及另外的收入，加起来占比不足5%，而这正是电竞产业中受亚运会直接拉动的主流价值链部分。
可见，实现电竞收入来源的多元化、促成电竞行业商业变现，是“后亚运时代”我国电竞产业高质量发展的关键。
“电竞+”融合发展是一种广泛考虑的方式。徐铭表示，从各个城市频发的专项政策能够准确的看出，“电竞+”已成各地新经济转型、片区更新的重要抓手。
“今年我们明显感觉特别忙，忙着做赛事，忙着帮各个城市做体育产业激活。”在徐铭看来，疫情后大家把健康产业作为核心需求，体育产业迎来了发展契机。
与此同时，电竞也在以技术创新为驱动，向体育产业渗透，如体育赛事项目在探索的“人机结合”等。
在“电竞+体育”方面，已有城市展开相关动作。《成都市支持体育产业高水平发展二十条政策》中明确表明，为全力支持游戏电竞产业高质量发展，给予最高300万元的补助；为支持电竞游戏市场拓展，给予最高200万元的补助。徐铭提到，促进“电竞+”融合发展，搭建产业资源对接平台也很有必要。“我们大家都希望通过这样的平台，连接电竞行业整体生态和朋友圈，实现电竞产业需求的精准对接。”
徐铭认为，电竞是一群人的聚集。如何通过人群聚集实现商业化转化，是电竞人未来要共同攻克的难关。
徐铭强调，Z世代是推动电竞产业的关键人群。“前几天，在和B站相关负责人谈论电竞未来人才时，我们一致认为是Z世代，这群在电竞环境中长大的一代人。”
艾瑞咨询多个方面数据显示，2022年中国电竞用户年龄集中在24岁及以下，占比为47%。从电竞用户收入消费水平来看，2022年，中国电竞用户个人月收入6000~8000元的占比最高，达到23.6%；电竞用户个人月消费3000~5000元的占比最高，达28.9%。
徐铭观察到，当Z世代成为主流消费群体，他们基于年轻化、潮流社交、互动体验的消费习惯，正带动体验数字体育、新消费场景和各种创新互动，也促进了电竞消费走向酒店、咖啡馆等实体经济。面向未来，抓住Z世代就抓住了市场。围绕这样的消费群体，如何充分的发挥数字体育在电竞领域的强化体验，需要电竞行业共同探索。
“很多家长会问我，你做的事会给爱打游戏的孩子一条出路吗？我说学习不好的孩子也打不好游戏，因为电竞是一个产业，是一个体育。”徐铭提到，电竞产业高质量发展的核心还在于人才教育培训。电竞面向未来，紧缺的不只是商业，还有懂电竞的人才。
在徐铭眼中，电竞需要的是专业人才，而不是通用人才。目前，华体电竞正在跟各地联合打造电竞人才实训基地，其中杭州基地已经建立落成，北京、成都、武汉的基地后续将陆续推出，共同帮助电竞产业打造人才出口。